Không gian kinh tế mở rộng cùng các tuyến cao tốc và hạ tầng chiến lược đang mở ra cơ hội lớn cho Sóc Trăng. Giữa dòng vốn đầu tư và nhịp phát triển mới, câu hỏi đặt ra là doanh nghiệp địa phương cần chuẩn bị gì để nắm bắt thời cơ và bứt phá?
Cơ hội lớn nhưng cũng có nhiều thách thức
Nếu trung tâm Cần Thơ mạnh về dịch vụ, thương mại và giáo dục, thì Sóc Trăng lại mang đến không gian kinh tế mới những thế mạnh rất riêng về nông nghiệp, thủy sản, kinh tế biển và năng lượng tái tạo.
Phần lớn doanh nghiệp tại khu vực Sóc Trăng là các cơ sở tư nhân, hộ kinh doanh lâu năm. Thành công của doanh nghiệp được kiến tạo từ sự nhạy bén thị trường và kinh nghiệm thực chiến xương máu của thế hệ đi trước. Nhờ đó, nhiều thương hiệu nông - thủy sản và thương mại địa phương đã vươn xa.
Nhiều doanh nghiệp vẫn vận hành theo mô hình gia đình, dựa nhiều vào kinh nghiệm và sự sát sao của người chủ. Mô hình này từng là lợi thế, nhưng sẽ trở thành giới hạn khi quy mô và đối thủ thay đổi.
Doanh nghiệp cần người có tư duy điều hành đúng hướng
Nhiều chủ doanh nghiệp thường nghĩ rằng để nắm bắt cơ hội mới, điều đầu tiên cần là thật nhiều vốn hoặc những trang thiết bị đắt đỏ. Nhưng thực tế cho thấy, dòng vốn dù lớn đến đâu cũng sẽ loay hoay nếu thiếu một hướng đi đúng.
Sức mạnh thực sự để doanh nghiệp địa phương nắm bắt cơ hội trong kỷ nguyên mới nằm ở năng lực quản trị nội tại: Dòng tiền luân chuyển minh bạch, tối ưu hóa chuỗi cung ứng thay vì phân bố rải rác; Phân tích số liệu thị trường chính xác, dự báo biến động bằng công nghệ thay vì phỏng đoán theo kinh nghiệm cảm tính; Chuẩn hóa quy trình, tối ưu thời gian cho người đứng đầu thay vì việc gì cũng phải ôm đồm.
Khi hạ tầng giao thông kết nối các địa phương xích lại gần nhau, khoảng cách lớn nhất giữa doanh nghiệp địa phương và các doanh nghiệp lớn không nằm ở địa lý hay nguồn vốn, mà nằm ở tư duy và phương pháp quản trị.
Học cách quản lý mới để đón nhận cơ hội
Trước yêu cầu đổi mới cách điều hành, các chương trình đào tạo quản trị gắn với công nghệ đang trở thành lựa chọn thiết thực cho đội ngũ lãnh đạo.
Một trong số đó là chương trình Thạc sĩ Quản trị kinh doanh định hướng AI (SEMBA in AI) do Viện Quản trị và Công nghệ FSB triển khai. Người học tốt nghiệp được cấp bằng thạc sĩ của Trường Đại học FPT.
Học viên chương trình SEMBA tại Cần Thơ học tập, kết nối. (Ảnh: FPTU).
Theo TS. Trần Quang Huy, Trưởng Ban Đào tạo Viện Quản trị và Công nghệ FSB, SEMBA in AI không hướng tới đào tạo chuyên gia AI mà giúp nhà quản lý khai thác công nghệ này trong hoạt động quản trị. Vì vậy, thay vì xây dựng AI như một học phần độc lập, chương trình tích hợp AI vào xuyên suốt các học phần quản trị.
"Điều chúng tôi muốn học viên mang về không phải là một danh sách các công cụ AI, bởi những công cụ đó có thể thay đổi rất nhanh. Quan trọng hơn là tư duy đặt bài toán, lựa chọn công cụ phù hợp, kiểm chứng kết quả và đưa AI vào hoạt động quản trị của doanh nghiệp.”
Điểm đáng chú ý của chương trình là không tách rời công nghệ khỏi các bài toán kinh doanh. Người học được tiếp cận phương pháp ứng dụng AI vào các lĩnh vực cốt lõi như tài chính, marketing, trải nghiệm khách hàng, phân tích dữ liệu và ra quyết định. Phương pháp giảng dạy thông qua tình huống, mô phỏng và dự án thực tiễn giúp học viên dễ dàng liên hệ kiến thức vào hoạt động của doanh nghiệp.
Đối với nhà quản lý tại Sóc Trăng, giá trị của việc học không dừng lại ở việc cập nhật kiến thức, mà nằm ở khả năng nhìn nhận lại toàn bộ cách vận hành. Từ việc quản lý dòng tiền, phân công nhân sự đến phân tích thị trường hay chăm sóc khách hàng, mọi vấn đề đều được tiếp cận bằng tư duy hệ thống, dữ liệu và công cụ phù hợp. Đồng thời, quá trình trao đổi kinh nghiệm còn giúp học viên mở rộng góc nhìn và xây dựng mạng lưới kết nối giá trị với cộng đồng doanh nhân.
Học thật, làm thật để đi đường dài
Với người trực tiếp điều hành doanh nghiệp, thời gian luôn là tài sản quý giá. Do đó, việc chọn lựa chương trình sau đại học cần dựa trên tính phù hợp của nội dung, điều kiện tổ chức và khả năng ứng dụng thực tế.
Chương trình SEMBA với nhiều hoạt động bổ ích cho học viên. (Ảnh: FPTU).
Bên cạnh đó, người học cần xác định rõ những vướng mắc của doanh nghiệp để chủ động tìm lời giải. Cần nhấn mạnh rằng AI không thể thay thế vai trò của người lãnh đạo; hiệu quả công nghệ phụ thuộc hoàn toàn vào cách doanh nghiệp đặt mục tiêu, tổ chức thực hiện và đánh giá kết quả.
Đối với đội ngũ chủ doanh nghiệp, giám đốc và cán bộ quản lý tại khu vực Sóc Trăng, SEMBA in AI là một lựa chọn đáng cân nhắc khi có nhu cầu nâng cao năng lực quản trị để đón đầu làn sóng công nghệ.
Không gian kinh tế mới đang rộng mở với nhiều cơ hội lớn cho khu vực Sóc Trăng. Tuy nhiên, để tận dụng hiệu quả, bên cạnh hạ tầng và nguồn vốn, doanh nghiệp rất cần những nhà lãnh đạo có tư duy đổi mới, năng lực quản trị vững vàng và khả năng ứng dụng công nghệ thực chất. Khi người đứng đầu sẵn sàng thay đổi cách nghĩ và cách ra quyết định, quá trình chuyển đổi mới tạo ra giá trị bền vững cho doanh nghiệp.
*Thông tin hình ảnh và nội dung được FSB cung cấp
