“Nữ tướng” đứng sau thành công Anh Trai Vượt Ngàn Chông Gai đảm nhận Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn YeaH1

Tập đoàn YeaH1 (HOSE: YEG) chính thức công bố Nghị quyết số 267/2026/HĐQT/YEG về việc bổ nhiệm Bà Đỗ Thị Mai Vy giữ chức vụ Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn – Phụ trách Sản xuất Nội dung, hiệu lực từ ngày 17/07/2026.

z8143021335902_5bbcdfab825a974cff1ba9af7935a100.jpgQuyết định bổ nhiệm nằm trong chiến lược kiện toàn bộ máy điều hành cấp cao, đưa năng lực quản trị thực chiến làm trọng tâm để YeaH1 tối ưu hóa nguồn lực, nâng cao hiệu quả kinh doanh và phát triển bền vững hệ sinh thái nội dung trong giai đoạn tăng trưởng mới.

Trên cương vị mới, bà Đỗ Thị Mai Vy chịu trách nhiệm toàn diện trước Chủ tịch HĐQT và Ban Điều hành trong việc hoạch định chiến lược, quản trị danh mục đầu tư và kiểm soát chuỗi cung ứng sản xuất các dự án trọng điểm. Lĩnh vực điều hành của bà Vy bao gồm khâu nghiên cứu phát triển các sản phẩm truyền thông - giải trí kết hợp giữa giá trị nghệ thuật và bài toán thương mại, quản trị ngân sách, cũng như trực tiếp chỉ đạo các dự án sản xuất nội dung và chuỗi concert tại thị trường trong nước lẫn quốc tế.

Gần 20 năm bản lĩnh thực chiến và dấu ấn tại các dự án giải trí tiên phong

Bà Đỗ Thị Mai Vy sở hữu gần 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất và định hình nội dung truyền thông. Khởi đầu sự nghiệp với 5 năm sản xuất nội dung tại VTC9, Bà tiếp tục dành 7 năm phụ trách định hình chất lượng nội dung và Việt hóa các format quốc tế. Trong giai đoạn này, Bà là một trong những nhân tố đặt nền móng, thực thi, tổ chức và giám sát nội dung cho các chương trình thực tế ngách có chiều sâu chuyên môn cao tại Việt Nam như Shark TankTop Chef.

z8143036017577_402278b9c6cfce8b0a354a97c0e6cea6.jpg

Gia nhập YeaH1 từ năm 2023 - thời điểm tập đoàn này đẩy mạnh tái cấu trúc, tiên phong mảng premium show trên thị trường, lúc này, Bà Mai Vy giữ vai trò trụ cột trong việc thiết lập chuẩn mực sản xuất cho chuỗi dự án quy mô lớn. Bà trực tiếp định hình cấu trúc nội dung và điều hành sản xuất các chương trình tạo sức ảnh hưởng thị trường như Chị Đẹp Đạp Gió Rẽ Sóng (2023), Mẹ Siêu Nhân (2024), Chị Đẹp Đạp Gió (2024), Tân Binh Toàn Năng, cùng 2 mùa liên tiếp của Gia Đình HahaAnh Trai Vượt Ngàn Chông Gai. Dấu ấn từ chuỗi chương trình này và quy mô của hệ thống concert tại YeaH1 cho thấy năng lực điều hành dự án phức hợp và khả năng tối ưu hóa chuỗi giá trị thương mại mà bà Mai Vy đảm nhiệm.

Ở mảng phát triển tài năng trẻ qua dự án Tân Binh Toàn Năng, Bà Mai Vy trực tiếp quản trị từ khâu tuyển chọn, chuẩn hóa tiêu chuẩn đào tạo đến đến việc hợp tác cùng đội ngũ chuyên gia đến từ Hàn Quốc. Đây là nền tảng cốt lõi cho sự ra mắt của nhóm nhạc UPRIZE và các nghệ sĩ thuộc SYE - công ty liên doanh chiến lược giữa YeaH1 và Sony Music.z8143021460035_97a38e8a29b4243bb7e4b4ceafd5479b.jpg

Triết lý sản xuất dựa trên quy chuẩn vận hành và bản sắc nguyên bản

Đằng sau thành công của các dự án truyền hình thực tế là tư duy vận hành có tính hệ thống. Đối với bà Mai Vy, định danh của một sản phẩm chất lượng cao (Premium Show) phải được đo đếm bằng quy chuẩn vận hành, hàm lượng chất xám và dấu ấn riêng của tập thể. Trong khâu điều hành, bà Mai Vy kiên trì giữ vững kim chỉ nam rằng, tôn vinh giá trị văn hóa - con người Việt Nam và bảo tồn tính thực tế nguyên bản, theo lời bà gọi tên là “Real & Raw”.

"Ở các chương trình của YeaH1, chúng tôi phát triển nội dung dựa trên chính tính cách tự nhiên của nghệ sĩ. Khía cạnh tích cực được tôn vinh, còn những điểm xù xì, chưa hoàn thiện được khai thác dưới góc nhìn nhân văn để thấy sự đồng cảm. Sự chân thật của nhân tố trải nghiệm chính là kịch bản tốt nhất." - Bà chia sẻ. 

Cụ thể, ở mùa sản xuất tiếp theo của Anh Trai Vượt Ngàn Chông Gai 2026, Bà chỉ đạo ekip tập trung khai thác cá tính riêng biệt của từng nghệ sĩ - độc bản để ghi dấu ấn của từng nghệ sĩ với công chúng, và cũng từ đó tạo nên sự mới mẻ tự nhiên. Đồng thời, mô hình vận hành tiếp tục được nâng cấp để đưa âm nhạc trở thành yếu tố chiến lược ngay từ giai đoạn đầu để làm chủ các bảng xếp hạng, kết hợp lồng ghép yếu tố tiếp nối thế hệ nhằm tạo dựng giá trị giải trí dài hạn.

Từ trải nghiệm hợp tác với các đối tác quốc tế qua nhiều format lớn, chìa khóa để nâng tầm ngành giải trí trong nước chính là tiêu chuẩn hóa quy trình sản xuất: "Khi hợp tác với các chuyên gia quốc tế, mục tiêu của chúng tôi là học hỏi quy trình chuẩn của họ để tiêu chuẩn hóa hệ sinh thái nghệ sĩ và khâu sản xuất nội địa. Chỉ khi xây dựng được nền móng chuẩn chỉnh dựa trên đúng bản sắc Việt, chúng ta mới có đủ bệ phóng vững chắc để đóng gói nội dung và đưa sản phẩm Việt Nam ra thế giới", bà Mai Vy nhận định. 

z8143036082149_c122300779dfe6794c7f8436ca27ad90.jpg

Như vậy, sau khi bổ nhiệm Phó Tổng Giám đốc Huỳnh Quân Minh - người đưa về các format thành công như Anh Trai Vượt Ngàn Chông Gai, Chị Đẹp Đạp Gió, Gia đình Haha… và đang trực tiếp phụ trách các mảng kinh doanh quốc tế, Tập đoàn YeaH1 tiếp tục