Steven Gerrard tin rằng phong cách quản lý của Andoni Iraola sẽ là một mảnh ghép lý tưởng cho Liverpool, nhưng khẳng định ban lãnh đạo sẽ phải cân nhắc nhiều ứng cử viên ưu tú khác sau khi sa thải HLV Arne Slot.
Chiến lược gia người Hà Lan phải trả giá đắt bằng chiếc ghế của mình sau mùa giải 2025/26 thất vọng. Hiện tại, Andoni Iraola trở thành ứng viên nặng ký nhất ngồi ghế nóng tại Anfield.
Quyết định sa thải Arne Slot được ban lãnh đạo Liverpool đưa ra sau khi làn sóng phản đối từ người hâm mộ dâng cao bởi chuỗi thành tích kém thuyết phục, đỉnh điểm là việc đội bóng phải nhận tới 19 trận thua trên mọi đấu trường mùa này.
Khi được hỏi về khả năng chiến lược gia Andoni Iraola tiếp quản câu lạc bộ, cựu thủ quân Steven Gerrard chia sẻ trên kênh TNT Sports:
"Tôi nghĩ về mặt tiềm năng thì câu trả lời là có. Iraola đã làm được một công việc phi thường tại Bournemouth và phong cách của ông ấy sẽ rất phù hợp với Liverpool. Tuy nhiên, chúng ta không cần phải vòng vo. Liverpool là một chiếc ghế hấp dẫn đối với rất nhiều huấn luyện viên đẳng cấp thế giới. Do đó, Iraola sẽ không phải là cái tên duy nhất trên bàn đàm phán."
Gerrard phân tích thêm về lợi thế của Andoni Iraola: "Nhờ mối liên kết chặt chẽ và những nhân sự cấp cao từng chuyển từ Bournemouth sang cấu trúc thượng tầng của Liverpool, ban lãnh đạo The Kop rất am hiểu ông ấy. Dẫu vậy, vẫn còn nhiều tên tuổi lớn khác khao khát công việc này. Nhưng để trả lời thẳng vào câu hỏi, tôi tin Iraola hoàn toàn xứng đáng xuất hiện trong danh sách ứng viên rút gọn."
Liverpool khép lại mùa giải Ngoại hạng Anh ở vị trí thứ 5, vừa đủ để đoạt vé tham dự Champions League. Thời điểm đưa ra quyết định sa thải vấp phải làn sóng phẫn nộ từ một bộ phận cổ động viên khi những người từng khao khát Xabi Alonso trở lại mái nhà xưa trước khi chiến lược gia này gật đầu gia nhập Chelsea.
Hiện tại, theo truyền thông Anh bên cạnh Andoni Iraola, danh sách ứng viên tiềm năng còn gọi tên huấn luyện viên trưởng đội tuyển Đức Julian Nagelsmann và thuyền trưởng của Paris Saint-Germain, ông Luis Enrique.
