Công ty mẹ của Olympique Lyon nợ hơn 450 triệu euro

Thông tin này xuất hiện ngay trước khi OL phải trình bày tình hình tài chính trước DNCG, cơ quan giám sát tài chính bóng đá Pháp vào ngày 15/11/2024. Đây là tín hiệu đáng báo động cho đội bóng từng là biểu tượng của Ligue 1.

Dù đã bán nhiều tài sản giá trị, bao gồm đội bóng đá nữ OL Feminin, đội bóng đá nữ Mỹ OL Reign (54 triệu euro) và trung tâm tổ chức sự kiện LDLC Arena (160 triệu euro), khoản nợ của OL vẫn tiếp tục tăng.

Image caption

Điều này khiến nhiều người hâm mộ đặt câu hỏi về cách sử dụng các nguồn lực tài chính của Eagle Football Group, tập đoàn sở hữu nhiều câu lạc bộ khác như Botafogo, Molenbeek và 45% cổ phần tại Crystal Palace.

Theo chuyên gia kinh tế bóng đá Luc Arrondel, việc kiểm toán viên từ chối chứng nhận tính minh bạch của báo cáo tài chính cho thấy những bất ổn nghiêm trọng trong cấu trúc tài chính của tập đoàn. Ông nhận định: “Nợ vượt tài sản, thiếu vốn chủ sở hữu và khả năng thanh toán đều là những dấu hiệu cho thấy rủi ro lớn về khả năng tồn tại của công ty.”

Trước tình hình này, DNCG có thể áp dụng các biện pháp kỷ luật như hạn chế chuyển nhượng, kiểm soát quỹ lương hoặc trong trường hợp xấu nhất là giáng hạng thi đấu. Tuy nhiên, nguy cơ OL bị giáng hạng hiện chưa cao, nhưng các hình phạt khác gần như chắc chắn sẽ được áp dụng.

Về phía John Textor, chủ sở hữu của Eagle Football Group, ông cam kết sẽ bổ sung tài chính từ việc bán cổ phần tại Crystal Palace và niêm yết tập đoàn trên sàn chứng khoán New York. Tuy nhiên, ông cũng thừa nhận rằng nguồn lực này sẽ được phân bổ cho toàn bộ tập đoàn, không chỉ riêng OL.

Để khắc phục tình trạng hiện tại, OL có thể phải bán thêm cầu thủ chủ chốt, một động thái sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến khả năng cạnh tranh của đội, đặc biệt trong cuộc đua giành vé dự Champions League.

Tình hình tài chính tồi tệ của Olympique Lyonnais là minh chứng rõ ràng cho những rủi ro mà các đội bóng tham gia vào hệ thống đa sở hữu phải đối mặt, khi nguồn lực không được sử dụng hiệu quả để hỗ trợ trực tiếp cho câu lạc bộ.